为检验中层管理人员年度履职成效，优化干部队伍建设，强化责任担当，12月30日上午，宝鸡国资正能实业发展有限公司召开2025年度中层管理人员述职评议大会。

会议以述明责、以评促优，要求述职人员紧扣年度工作核心及重点工作完成情况，全面梳理成绩、深入剖析问题、明确改进方向。10位中层管理人员依次述职，分管领导逐一展开点评，既肯定了成绩，也指出了短板，并提出针对性改进建议。全体参会人员本着认真负责的态度，进行无记名测评打分。

中层管理人员述职评议会议既是对全年工作的系统复盘和成效检验，也是互学互鉴、交流提升的重要平台，更是统一思想、谋划来年、激励管理人员加压奋进的关键契机。会议要求，一要以此次会议为新起点，牢固树立结果导向，大力营造求真务实、担当作为的良好工作氛围。完善干部能上能下机制，以实效检验责任落实，自即日起，启动为期三个月的干部作风整顿活动，提升管理质效。二要狠抓任务落地，确保各项工作落到实处、取得实效，要推动成果转化“见人见事见责任”，中层干部须及时制定个人整改方案。三要统筹抓好安全生产与廉洁自律工作，进一步强化项目、部门、公司各层级负责人意识，领导班子要带头下沉一线，抓实抓细安全管理等重点工作。全体干部员工要绷紧纪律之弦，以严实作风确保各项工作圆满收官。

国资集团党委委员、副总经理冯峰，正能实业公司领导班子成员、中层管理干部、各项目负责人及员工共60余人参加会议。

为检验中层管理人员年度履职成效，优化干部队伍建设，强化责任担当，12月30日上午，宝鸡国资正能实业发展有限公司召开2025年度中层管理人员述职评议大会。

会议以述明责、以评促优，要求述职人员紧扣年度工作核心及重点工作完成情况，全面梳理成绩、深入剖析问题、明确改进方向。10位中层管理人员依次述职，分管领导逐一展开点评，既肯定了成绩，也指出了短板，并提出针对性改进建议。全体参会人员本着认真负责的态度，进行无记名测评打分。

中层管理人员述职评议会议既是对全年工作的系统复盘和成效检验，也是互学互鉴、交流提升的重要平台，更是统一思想、谋划来年、激励管理人员加压奋进的关键契机。会议要求，一要以此次会议为新起点，牢固树立结果导向，大力营造求真务实、担当作为的良好工作氛围。完善干部能上能下机制，以实效检验责任落实，自即日起，启动为期三个月的干部作风整顿活动，提升管理质效。二要狠抓任务落地，确保各项工作落到实处、取得实效，要推动成果转化“见人见事见责任”，中层干部须及时制定个人整改方案。三要统筹抓好安全生产与廉洁自律工作，进一步强化项目、部门、公司各层级负责人意识，领导班子要带头下沉一线，抓实抓细安全管理等重点工作。全体干部员工要绷紧纪律之弦，以严实作风确保各项工作圆满收官。

国资集团党委委员、副总经理冯峰，正能实业公司领导班子成员、中层管理干部、各项目负责人及员工共60余人参加会议。